Georges CANO

J’accompagne les Entreprises et les Organisations aux moments clés de leurs évolutions et transformations, et apporte une vision et une approche différentes,
- Analyses de situations et de problématiques, solutions partagées et déploiement,
- Renforcement des C-Suite à la réflexion des stratégies de transformation,
- Mise en œuvre opérationnelle des projets structurants, Politiques sociales, gestion de crise,
- Adaptation des organisations à leurs marchés et contextes, Développement international,

(5000 salariés, 7 filiales dans l’Océan Indien - 30 collaborateurs RH)

- Pilotage du déploiement des politiques RH Groupe dans la zone,
- Harmonisation et diffusion des bonnes pratiques,
- Animation de la filière RH,
- Accompagnement de la direction générale Océan Indien et des directeurs de filiales dans leurs projets de transformation, d’optimisation et développement.
- Challenges :
o Renouvellement de 90 % du Comité de Direction,
o Développement de l'esprit d'équipe au sein des 5 directions RH de la zone,
o Mise en place du Code du Travail français à Mayotte dans un contexte de tensions sociales généralisé,
o Gestion RH du projet « Route du Littoral » à la Réunion dans un contexte de crise.

Conseil en management et amélioration de la performance

- Accompagnement de dirigeants dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de transformation en France et à l’international et expertises dans le processus de réponse au volet social d’appels d’offres publics internationaux.
- Exemples de Challenges :
o Participation à un appel d'offres public international pour un projet de transport public dans une grande métropole du Golfe pour un leader français,
o Animation d'un stage « Leadership et Management ».

(2500 salariés, 5 entités SAUR et partenaires)

- Responsable des activités RH, Finance, Juridique, Administration de SAUR au Moyen Orient,
- Pilotage de la filiale SAUR ICC (JV SAUR-ZOMCO) à Jeddah (10 M € de prestations),
- Accompagnement des dirigeants et managers saoudiens de la National Water Company (900 employés) dans un processus de transformation et de privatisation,
- Elaboration et déploiement de la politique RH de la JV Marafiq-SAUR (1600 salariés),
- Pilotage de projets de développement commercial, d’audits sociaux et de due dilligences dans le cadre de projets de fusion-acquisition, Création de filiale (SAUR Saudi Arabia).
- Challenges :
o Mission de conseil (management contract) auprès de la National Water Company,
o Elaboration et déploiement de l'organisation RH et projet de management du changement dans un contexte de privatisation,
o Elaboration, déploiement de politiques de recrutement et conservation de talents en Arabie saoudite,
o Création de la société Saur Saudi Arabia, Entreprise support en Arabie saoudite.

(1500 Salariés dans les régions ouest de la France, 7 centres de profit)

- Responsable de la fonction RH, pilotage de l’adhésion des équipes et collaborateurs de l'entreprise aux projets d'organisation par la négociation sociale et la communication,
- Pilote de chantiers de transformation Groupe relatifs à l’organisation des structures travaux et clientèle,
- Pilotage des politiques et actions QSE en vue de la certification, pilotage des politiques d'insertion.
- Challenges :
o Management de la transition digitale, création de nouvelles relations travail et modes d'organisation en lien avec les partenaires sociaux sans crise sociale, création de plateformes clientèle et techniques et de services partagés,
o Plans de restructuration (passage de 7 à 5 BU et baisse d'effectifs – 30 %).

(3500 salariés dont 2800 à l’étranger - Travaux d’infrastructures et miniers)

- Mise en place, développement et management de la fonction RH complète,
- Accompagnement de sa croissance en France et à l’étranger,
- Conduite de projets sociaux et RH transverses au sein de Bouygues TP.
- Challenges :
o Intégration de DTP Terrassement au sein du Groupe (Social, procédures, esprit...),
o Mobilisation & démobilisation : Passage des effectifs de 350 à 3500 salariés, adaptation permanente des effectifs aux projets,
o Internationalisation : Océan Indien, Afrique de l'ouest et de l'Est, Europe centrale et de l'est, constitution et formation d'équipes locales,
o Mise en place des systèmes QSE et obtention des certifications. Impact sur les accidents du travail.

- Préparation des réunions avec les Instances de Représentation du Personnel, veille et conseil juridique social auprès des entités, gestion des contentieux,
- Adjoint puis responsable du service Relations Ecoles.